【培训范围及对象】
1.受托承担党政、公管、财税工商、会计审计等行政事业单位以及金融、保险、证券等各类型的企业单位的各层级培训;
2.重点承担银行系统干部培训,包括总行及分支机构高级专业人才培训,机关人员培训、分行(营业管理部)处级以上干部及中心支行行长培训,新员工入职培训;
3.面向金融市场、金融系统和社会提供金融培训和咨询服务;
4.开展金融方面的国际学术交流活动;
5.组织开展金融技能和业务水平培训;
6.开展爱国主义教育、革命传统教育、党性党风党纪及党史教育培训。
【培训课程推荐】
新员工素质能力提升课程 | |||
融入职场 | 商务礼仪 | 自我成长 | 角色转变 |
职场技能 | 面试技巧 | 薪酬谈判 | 时间管理 |
办公技能 | 职场规划 | 职场礼仪 | 人才发展 |
现场教学 | 形象管理 | 公文写作 | 目标管理 |
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基层员工能力素质提升课程 | |||
非暴力沟通 | 工作汇报 | 质量管理 | 跨部门沟通 |
心态提升 | 办公技能 | 工匠精神 | 创新思维 |
自我成长 | 职场规划 | 时间管理 | 目标管理 |
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中层管理者能力素质提升课程 | |||
目标管理 | 自我管理 | 高效沟通 | 团队激励 |
管理技能 | 问题解决能力 | 团队执行力 | 人才培养 |
新员工管理 | 影响力 | 结果技能 | 管理学 |
教练辅导 | 会议管理 | 时间管理 | 决策力 |
团队管理 | 故事力 | 绩效管理体系 | 现场管理 |
团队氛围 | 行动学习 | 结构化思维 | 绩效面谈 |
高效能管理 | 工作辅导 | 非人管理 | 创新思维 |
基层管理 | 员工激励 | MTP | 运营管理 |
中层管理者能力素质提升课程 | 高绩效团队 | 冲突解决 | 决策思维 |
压力管理 | 责任量化 | 角色定位 | 向上管理 |
沟通技巧 | 心理学 | 跨部门沟通 | 向下管理 |
授权管理 | 金字塔思维 | 情商 | 碳中和 |
工作汇报 | 精益生产 | 高效提问 | 现场教学 |
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高层管理者素质提升的课程 | |||
领导力 | 宏观经济 | 组织管理 | 国学运用 |
决策力 | 人工智能 | 安全管理 | 财务报告分析 |
管理技能 | 元宇宙 | 流程管理 | 税务基础 |
团队管理 | 5G | 营销 | 供应链金融 |
战略管理 | 区块链 | 期望管理 | 消费金融 |
文化模式 | ChatGPT | 压力管理 | 违约处置 |
数字化转型 | 乡村振兴 | 目标管理 | 法务基础 |
组织变革 | 工业4.0 | 角色定位 | 党建 |
非财管理 | 未来工厂 | 现场管理 | 政策法规 |
商业模式创新 | 行业全解 | 股权激励 | 工业物联网 |
现场教学 | 大趋势 | 问题解决能力 | 绿色金融 |
【培训专题推荐】
一、宏观经济与数字经济专题(参考)
1.建设全国统一大市场与产业发展机遇
2.新发展格局下我国宏观经济形势解读和展望
3.“双碳”背景下我国经济高质量发展趋势与路径
4.我国数字经济发展现状、趋势及江西省“双一号工程”解读
5.我国新型基础设施建设与“东数西算”格局分析
二、通用管理专题(参考)
1.快速成为金融人——金融企业新员工职业化修炼
2.情绪与压力管理
3.职场中的情商管理
4.金融职场竞争力提升
5.跨部门的有效沟通
6.中层干部综合管理技能提升
7.管理者应该掌握的心理学
8.打造高绩效团队
9.打造卓越的执行力
10.创新思维(打开创意的脑!)
11.问题分析与决策制定
12.领导者的变革能力
13.财务条线综合素质培训
三、营销技巧专题(参考)
1.公司业务客户经理销售技能提升
2.对公产品经理营销能力提升
3.增加零售客户渗透率技巧
4.营销管理实务
5.公司业务客户开发与管理
6.营销计划制定
7.顾问式营销
8.客户心理学与客户沟通技巧
9.银行网点六大营销模式
10.电话销售技巧
11.新形势下的网点精细化管理
12.银行交叉销售
13.银行中间业务营销
14.银行客户流失预警与挽留技巧
15.银行网点服务与投诉处理技巧
16.财务报表分析及信贷风险管控
17.对公业务能力提升
四、绿色金融专题(参考)
1.绿色金融体系与政策
2.CCER项目开发及碳资产管理
3.双碳目标与转型金融
4.绿色金融市场创新及江西实践
5.绿色债券实务
五、数字金融专题(参考)
1.金融科技发展趋势与前景
2.量化投资
3.智能风控
4.数字供应链金融
5.区块链金融
六、科技金融专题(参考)
1.科技金融创新与实践
2.政府引导基金运营与管理
3.私募股权基金管理
4.中小企业新三板和主板IPO融资
七、公司金融专题(参考)
1.企业税收筹划
2.企业金融风险管理与避险工具的应用
3.企业生命周期与融资筹划
4.企业境内外债券融资与股权融资选择
5.企业融资成本与融资决策
6.投资组合管理与投资工具
7.企业现金管理与投资决策
8.企业价值评估(投资估值)
八、财富管理专题(参考)
1.财富管理与家族信托
2.投资组合建立与管理
3.打造完善的财富管理新模式
4.私人银行资产管理与产品采购
5.私人银行高端增值服务
6.资产配置
7.证券分析
8.资本市场:产品、风险与策略
九、风险管理专题(参考)
1.信用风险内部评级模型开发技术
2.经济资本计量的基本概念、方法和技术
3.新巴塞尔协议与银行风险管理
4.高级风险管理工具与实践
5.信用风险分析
6.产品视角的风险度量
7.风险管理工具与实务
十、党政教育专题(参考)
1.习近平系列讲话精神解析
2.“两会”精神解读
3.“一带一路”倡议专题
4.新时代领导干部素质与能力解析
5.当前热点时事政策问题解析
6.乡村振兴
十一、人文国学专题(参考)
1.孙子兵法与商战
2.半步论语治天下—孔子的领导智慧解析
3.职场压力与心理调适
4.高效人际沟通
5.职场礼仪与干部形象塑造
十二、红色拓展专题(参考)
1.井冈山精神与领导者智慧
2.“红色教育”现场拓展活动
3.优秀企业参观学习
【培训师资力量】
在江西财经大学雄厚师资的基础上,整合了国内外高校和机构的知名学者、行业专家。让不同身份不同视角的教学开启培训教育的新局面。
【培训实施周期】
1.实施周期:按客户需求制定培训周期,可长期班4-6个月或短期班4-6天。
2.最佳人数:60人/期
【培训实施说明】
需求调研:通过电话会议的形式沟通了解企业的项目需求,并根据企业具体需求调整方案,形成定制化项目方案;
培训设计:围绕单位的需求,商讨项目方案,形成项目主任、项目组组长、培训部负责人、教学管理与服务、现场教学负责人协同审核流程方案,严格把关培训方案。
整合资源:根据培训计划,匹配最合适的教师资源、现场教学资源、后勤保障资源等,充分体现江西财经大学的学科优势。
合同签订:通过双方协商审核制定合同协议,双方走完合同盖章流程。
实施教学:采用讲授式、案例式、研讨式、翻转式等开展教学。后勤、教学、质控联动,协调部署各个环节,确保教学工作有衔接,质量有保证,措施有落实。
评价反馈:培训期间,学员可手机扫描二维码,进行实时评价与留言,提出改进的意见和建议,培训结束后,将形成全面详实、内容丰富的培训质量报告。
【培训工作流程】
抵达南昌:安排接站,入住酒店,熟悉环境
开班仪式:合影留念,开班讲话,注意事项
研修学习:专题讲座,现场教学,学习研讨
结业仪式:结业视频,颁发证书,愉快返程
【教学组织与管理】
ky体育(电子)股份有限公司培训中心成立专门小组,包括项目负责人、教学主管及教务管理班主任。统一对学员进行管理,并建立学员学习档案。课程结束后,以一系列严格的总结、教学效果评价过程,来保证和不断完善课程结构和教师授课水平。
【培训课程认证】
学习期满,经考核合格颁发江西财经大学培训结业证书。
【培训场地环境】
【联系我们】
学院联系人:喻老师 15870019911;0791-83816792
孙老师 13317001691;0791-83816683
ky体育(电子)股份有限公司培训中心简介
ky体育(电子)股份有限公司培训中心(下称“培训中心”)是ky体育(电子)股份有限公司的下属机构。培训中心依托江西财经大学雄厚的学科、师资及科研优势,整合业界专家智库资源,结合长期服务地方经济的丰富经验,将优质的教育资源与社会需求有效整合,形成具有江财特色的培训工作体系。
培训中心以需求为导向,以服务地方经济建设和发展为主题,把培训的不同类别、不同层次、不同岗位的特殊需求结合起来,按照工作领域、专业类别设置培训班次。长期以来,中心为来自全国各地的党政、公管、财税工商、会计审计等行政事业系统以及金融、保险、证券等各类型的企业单位提供各类非学历培训,为江西省乃至全国的干部教育培训、业务骨干能力提升贡献江财力量。